Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
Qənaətcil istehsal — maşın istehsalında israfların aradan qaldırlmasına yönələn, eyni zamanda təminedici, sifarişçi və daxili strukturlar tərəfindən yaranan meyillənmələri minimallaşdıran emal strategiyasıdır. Tayota istehsal sisteminin tərkib hisəssi olan bu strategiya 1980-ci illərdə araşdırılıb, effektivliyi sübut oldunqdan sonra, digər avtomobil istehsalçıları da bu strategiyadan bəhrələnməyə calışmışlar. Qənatəcil istehsalın çevik, tələbəta uyğun və mərkəzsiləşdirilmiş qrup şəklində iş üslubuna calışan planlama konseptidir. O, işçilərin keyifiyətə yüksək məsuliyyəti və istehsal mərhələləri arasında kiçik material buferləri ilə səciyyələnir. Qənatəcil istesalın tətbiqi müəssisə ilə onun sifarişçiləri və təminatçıları, həmçinin onun elmi tədqiqatla məşğul olan şöbəsi, alış-veriş və istehsal sahələri arasında optimal razılaşma şəraitində fəaliyyət göstərən informasiya mübadiləsini tələb edir.
Bu istehsalın təbiqi zamanı:
- Yalnız lazım olan məmul, lazımi vaxtda hazırlanır. Bu, istehsal həcmi, istehsal və təşkilata aid olanları əhatə edir, yerdə qalanlar isə israfçılıqdıır.
- Meydana çıxan xətalar yüksək prioritetlə araşdırılır və səbəbi müəyyənləşdirilir, onu aradan qaldırmaq üçün həll işlənir. Buna xətasız istesal deyilir.
- İstehsalda iştirak edən işçilərdən və təminatçı firmalardan daimi olaraq öz işlərinin keyfiyyətini artırmaq tələb olunur. Buna optimal istehsal deyilir.
Qənatəcil istehsalın tətbiqi nəticəsində aşağıdakılar əldə olunur:
- Aşağı iyerarxiya,
- İşçilərin yüksək məsuliyyəti və kompetensiyası,
- Əsas işlər ətrafında konsentraisya, bununla israfçılığı azaltmaq,
- Müəssisə daxili və xarici əlaqələrdə komunikasiyanın yaxşılaşdırılamsı,
- Sifarişçiyə yönəlmə,
- Bazarda baş verən dəyişikliyə qısa zamanda reaksiya vermək imkanı.
Bu istesal növünün Teylor istehsalından fərqi ondan ibarətdir ki, burada istehsal olunan məmulun sayı yox, sifarişçinin arzusuna uyğun məmul istehsalı ön planda durur. Normal istehsal prosesindən fərqli olaraq burada bütün proses zənciri, xətanı aşkar edən bir işçi tərəfindən dayandırıla bilir ki, bu da onların məsuliyyətinin göstəricisidir.
Mənbə
- R. Əliyev. . Bakı: Appostrof, I hissə,2012
wikipedia, oxu, kitab, kitabxana, axtar, tap, meqaleler, kitablar, oyrenmek, wiki, bilgi, tarix, tarixi, endir, indir, yukle, izlə, izle, mobil, telefon ucun, azeri, azəri, azerbaycanca, azərbaycanca, sayt, yüklə, pulsuz, pulsuz yüklə, haqqında, haqqinda, məlumat, melumat, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, şəkil, muisiqi, mahnı, kino, film, kitab, oyun, oyunlar, android, ios, apple, samsung, iphone, pc, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, web, computer, komputer
Qenaetcil istehsal masin istehsalinda israflarin aradan qaldirlmasina yonelen eyni zamanda teminedici sifarisci ve daxili strukturlar terefinden yaranan meyillenmeleri minimallasdiran emal strategiyasidir Tayota istehsal sisteminin terkib hisessi olan bu strategiya 1980 ci illerde arasdirilib effektivliyi subut oldunqdan sonra diger avtomobil istehsalcilari da bu strategiyadan behrelenmeye calismislar Qenatecil istehsalin cevik telebeta uygun ve merkezsilesdirilmis qrup seklinde is uslubuna calisan planlama konseptidir O iscilerin keyifiyete yuksek mesuliyyeti ve istehsal merheleleri arasinda kicik material buferleri ile seciyyelenir Qenatecil istesalin tetbiqi muessise ile onun sifariscileri ve teminatcilari hemcinin onun elmi tedqiqatla mesgul olan sobesi alis veris ve istehsal saheleri arasinda optimal razilasma seraitinde fealiyyet gosteren informasiya mubadilesini teleb edir Bu istehsalin tebiqi zamani Yalniz lazim olan memul lazimi vaxtda hazirlanir Bu istehsal hecmi istehsal ve teskilata aid olanlari ehate edir yerde qalanlar ise israfciliqdiir Meydana cixan xetalar yuksek prioritetle arasdirilir ve sebebi mueyyenlesdirilir onu aradan qaldirmaq ucun hell islenir Buna xetasiz istesal deyilir Istehsalda istirak eden iscilerden ve teminatci firmalardan daimi olaraq oz islerinin keyfiyyetini artirmaq teleb olunur Buna optimal istehsal deyilir Qenatecil istehsalin tetbiqi neticesinde asagidakilar elde olunur Asagi iyerarxiya Iscilerin yuksek mesuliyyeti ve kompetensiyasi Esas isler etrafinda konsentraisya bununla israfciligi azaltmaq Muessise daxili ve xarici elaqelerde komunikasiyanin yaxsilasdirilamsi Sifarisciye yonelme Bazarda bas veren deyisikliye qisa zamanda reaksiya vermek imkani Bu istesal novunun Teylor istehsalindan ferqi ondan ibaretdir ki burada istehsal olunan memulun sayi yox sifariscinin arzusuna uygun memul istehsali on planda durur Normal istehsal prosesinden ferqli olaraq burada butun proses zenciri xetani askar eden bir isci terefinden dayandirila bilir ki bu da onlarin mesuliyyetinin gostericisidir MenberedakteR Eliyev Masinqayirma leksikonu Baki Appostrof I hisse 2012 Menbe https az wikipedia org w index php title Qenaetcil istehsal amp oldid 8059087